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股份公司召開一季度安全生產(chǎn)暨工程項目全員安全教育培訓(xùn)啟動視頻會議

時間:2015年09月19日  來源:  作者:系統(tǒng)管理員 閱讀:  字體:

  4月8日,股份公司召開一季度安全生產(chǎn)暨工程項目全員安全教育培訓(xùn)啟動視頻會議。股份公司總裁戴和根作重要講話。股份公司副總裁劉輝、工會主席劉建媛出席會議。

  股份公司督導(dǎo)巡視八組組長項志敏,副組長張亞君、楊馬莊、李選民,集團公司領(lǐng)導(dǎo)馬海民、李冬立、王力、卓普周在西安分會場參加會議。

  戴和根要求,各級單位主要領(lǐng)導(dǎo)對全員安全教育大培訓(xùn)活動要高度重視,并立即行動起來,認真抓好,股份公司將采取四不兩直的方式對此項活動的開展進行檢查。

  結(jié)合2015年主要工作,戴和根提出五項要求:一是要全面推進工程精細化管理。各二三級機關(guān)要帶頭做好,切實做到全員、全業(yè)務(wù)、全流程的精細化管理全覆蓋。股份公司今年對貫徹中央八項規(guī)定和股份公司十二項措施、精細化管理、深入推進工程精細化管理、落實股份公司總部及二三級企業(yè)機構(gòu)設(shè)置和員工總量管理辦法、股份公司人才管理引進辦法、作業(yè)層隊伍建設(shè)、標前評審制度、安全生產(chǎn)獎罰辦法、清理和盤活企業(yè)資產(chǎn)、全員安全教育大培訓(xùn)十項工作進行重點督察督辦。二是進一步深化工程項目精細化管理。要抓落實、抓深化,抓分層級培訓(xùn)、抓配套的落實,抓軟件的升級,要重視支持督導(dǎo)組巡視組工作。三是全面加強作業(yè)層隊伍建設(shè),做好兩個平臺的建設(shè),即專業(yè)化公司和勞務(wù)施工企業(yè)。四是加大盤活存量資產(chǎn)的力度。五是全面抓好施工生產(chǎn)。

  股份公司副總裁劉輝對施工生產(chǎn)及安全工作提出五點建議:狠抓安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識和安全防范能力;狠抓施工技術(shù)管理,從源頭消除事故隱患;狠抓安全責(zé)任落實,加大對安全生產(chǎn)事故的處理追究力度;狠抓片區(qū)督導(dǎo)巡視和稽查,強化現(xiàn)場安全督導(dǎo)的力度;加強組織,全力打好二季度生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。

  股份公司工會主席劉建媛對深入開展工程項目全員安全教育培訓(xùn)做出安排部署。她要求各單位一是要高度重視、精心組織。二是要加大投入,提供保障。三是要強化宣傳,營造氛圍。四是要常抓不懈,注重實效。五是要加強檢查,狠抓落實。

  在聽取了股份公司會議精神后,集團公司總經(jīng)理馬海民對貫徹會議精神作出要求:一是全員安全質(zhì)量培訓(xùn)工作要引起高度重視。這項工作由工會牽頭,有關(guān)部門要積極配合,抓緊開展,要做的有聲有色。二是兩級機關(guān)要認真做好精細化管理。三是對于股份公司督察督辦的十項工作要認真抓好。

  集團公司工會主席、副總經(jīng)理王力對全員安全質(zhì)量教育培訓(xùn)提出要求:各單位要以本次視頻會議為契機,結(jié)合本單位實際,制定出貫徹會議精神的具體措施;抓好活動的開展,以活動為載體,把培訓(xùn)落到實處;嚴格考核,考核不合格的,實行一票否決制,取消工會評優(yōu)評先資格。

  股份公司督導(dǎo)巡視八組成員,集團公司安委會成員、工會、團委及機關(guān)部門負責(zé)人、各子分公司、直管項目(指揮部)部、托管項目部人員在各分會場參加會議。

會場

馬海民對貫徹會議精神提出要求

王力對全員安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作提出要求

會場

  

  

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