近期，無錫大成路快速化改造工程施工現(xiàn)場一片繁忙，項目多個基坑同時開挖，現(xiàn)場施工點多面廣，對項目過程生產安全管控提出了更高要求。為確保現(xiàn)場施工安全高效推進，項目部積極應對風險挑戰(zhàn)，通過系列措施強化安全管理和質量保障，為項目整體建設按下了“加速鍵”。

　　據(jù)悉，無錫大成路快速化改造工程施工區(qū)間西起興越路，東至走馬塘西路段，全長2.29km，設置主路、輔路，按照地下主路+地面輔路形式實施。大成路快速化改造工程項目是錫山區(qū)宛山湖生態(tài)科技城啟動的第一個重大基礎設施項目，項目道路總長度5.3公里，其中隧道總長5公里，采用城市主干道標準設計，建成后不僅將加速錫東新城與宛山湖生態(tài)科技城的連接，并無縫銜接城市快速路網，實現(xiàn)與重要樞紐的直連直通，將全面促進錫城一體化，助推錫山區(qū)創(chuàng)新發(fā)展新格局。

常打思想“預防針” 扎緊安全“籬笆墻”

　　自開年以來，項目部一直以來將安全生產作為第一要素。近期，項目結合勞動競賽及“安全生產月”活動，通過“領導講安全課”、各部門會前分析安全事故案例、定期全員培訓等措施，擰緊安全“螺絲”，筑牢安全“底線”和“紅線”思維，提高全員安全生產防范意識，為項目的安全穩(wěn)定運行提供有力保障。

　　為確保生活和工作環(huán)境的安全，以“暢通生命通道”為主題，項目部安排員工健康體檢，并邀請了專業(yè)人士開展消防專題講座，緊緊圍繞預防、滅火、逃生疏散三大主題，并結合實際和近期發(fā)生的典型案例，用通俗易懂的語言向在場員工詳細闡述了消防安全的重要性。

　　在安全生產方面，項目部還采取了其他一系列有效的措施。比如注重安全宣傳教育，通過多種形式營造安全生產氛圍，如張貼安全標語、發(fā)放安全手冊、組織安全知識答題等，以確保員工時刻保持警惕，時刻關注安全問題。其次，項目部加強了安全監(jiān)管力度，定期巡查施工現(xiàn)場，開展相關應急演練，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患，確保安全生產工作的順利進行。

切實壓實“責任鏈” 務必種好“責任田”

　　切實加強施工現(xiàn)場工程質量和生產安全管理，構建“責任全覆蓋，管理無盲區(qū)”安全生產網格化管控體系，夯實作業(yè)層管理基礎，全面提升現(xiàn)場生產安全管理水平。

　　為將安全生產工作主體責任具體化，夯實安全基礎、防范事故發(fā)生，貫徹落實全員安全生產責任制和每個人員都是 “一崗雙責”的要求，項目部根據(jù)公司系列文件要求，結合現(xiàn)場實際，制定詳細可行的具體措施：一是組織開展了安全生產網格化啟動儀式，并要求全員要當好網格長，做好網格員，履行好監(jiān)督員崗位職責；二是舉辦“群安員、青安崗”聘任儀式，并對受聘的群安員和青安崗頒發(fā)了證書，充分發(fā)揮青年員工在安全生產管理工作中的生力軍；三是通過以部門為單位，開展“部門進班組”結對儀式，深入班組，了解作業(yè)人員需求，解決實際問題；四是舉辦“安全生產大家談”活動，加強項目部門人員與班組人員之間的有效溝通與聯(lián)系，充分發(fā)揮部門業(yè)務在 技術、管理、文化等方面的優(yōu)勢，提高班組安全意識和工作效率。

全力織牢“安全網” 確保生產“大滿貫”

　　今年是項目工程施工的關鍵時期，項目積極響應勞動競賽號召，迅速形成大干局面，在全力抓生產搶進度的同時，也高度重視安全管控工作。項目召開總結部署專題會議，要求部門及班組要通過以下幾項要求真正實現(xiàn)項目安全管理“三個轉變”，為現(xiàn)場生產創(chuàng)造良好條件：

　　一是嚴格落實班前安全講話、“大反思大討論”、會前講安全和專題安全培訓等工作，持續(xù)促進全員安全意識提升和安全管理能力提升，確保現(xiàn)場生產安全有序推進。

　　二是通過隱患排查整治、巡檢周檢等規(guī)定動作，持續(xù)加強安全管理經驗教訓總結，扎實分析現(xiàn)場安全質量管控存在的問題與不足，及時查漏補缺，實現(xiàn)項目安全管控體系持續(xù)完善，有效預防大干過程易發(fā)的安全隱患。

　　三是落實全員安全生產責任制，推動“一崗雙責”“三管三必須”等理念要求入腦入心、落地生根。項目管理過程中也在不斷完善評價考核機制，明確部門、隊伍的安全管理責權，持續(xù)強化考核問責，把安全管理壓力傳導至一線管理人員和作業(yè)人員，確保安全生產之“弦”緊繃。

　　四是扎實開展安全生產月活動，項目積極響應號召迅速開展安全生產月啟動儀式，通過安全質量宣誓及簽名儀式進一步提升全員安全守規(guī)意識，項目也正按照安排陸續(xù)開展安全生產重要論述學習、應急演練等系列活動，通過安全生產月來進一步夯實項目安全生產根基。

　　項目在后續(xù)施工生產過程中也將秉承“嚴、慎、細、實”的作風，切實抓好安全生產管控，堅決杜絕安全事故發(fā)生，為項目高質高效完成剩余施工任務奠定堅實安全保障。

項目施工大干

部門進班組活動

安全生產大家談

應急演練