2月9日，中鐵一局八公司召開2026年度安全質(zhì)量環(huán)保工作會。八公司黨委書記、董事秦定松，安全質(zhì)量總監(jiān)余偉以及其他領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門負(fù)責(zé)人，各項目單位班子成員、部門負(fù)責(zé)人等共計300余人參會。

　　會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、質(zhì)量強國、生態(tài)文明建設(shè)的重要指示批示精神，全面落實中鐵一局集團(tuán)《聚焦效能 提升縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)專項行動方案》部署要求，總結(jié)過去一年工作，剖析問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并對新一年安全質(zhì)量環(huán)保重點任務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)安排。

　　秦定松圍繞中鐵一局集團(tuán)專項行動部署，對全年安全質(zhì)量環(huán)保工作提出四點要求：一是提高政治站位，壓實安全穩(wěn)定責(zé)任，切實筑牢關(guān)鍵節(jié)點安全防線。各項目單位要細(xì)化事前預(yù)防措施，堅決守牢不發(fā)生安全事故與不穩(wěn)定事件的底線，全力營造安全穩(wěn)定環(huán)境。二是聚焦效能提升，狠抓專項落實，推動安全管理提質(zhì)增效。要嚴(yán)格對照中鐵一局集團(tuán)專項行動方案，聚焦“責(zé)任與執(zhí)行效能提升”“系統(tǒng)協(xié)同效能提升”“科技興安效能提升”“安全文化效能提升”，以效能提升破解管理難題、強化責(zé)任落地。三是堅持問題導(dǎo)向，深化整治攻堅，著力破解管理頑疾隱患。推行清單化管理，實現(xiàn)隱患整治常態(tài)化、長效化，重點圍繞分包管理、技術(shù)保障等長期存在的難點問題實施“大整治”。四是強化統(tǒng)籌推進(jìn)，補齊工作短板，全面提升安全質(zhì)量環(huán)保整體水平。各項目單位要從規(guī)范安全費用投入、強化安全管理前置、抓實質(zhì)量管控、提升環(huán)保監(jiān)督等方面系統(tǒng)排查，補齊短板，實現(xiàn)安全、質(zhì)量、環(huán)保協(xié)同共進(jìn)。

　　余偉強調(diào)，要持續(xù)推進(jìn)“大反思、大整治、大提升”專項行動，針對2025年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按公司制度要求補齊管理短板；扎實做好節(jié)前安全生產(chǎn)，全面開展隱患排查，落實值班值守，保障生命財產(chǎn)安全；節(jié)后嚴(yán)禁盲目開工，須做好收心培訓(xùn)，由項目負(fù)責(zé)人帶隊開展復(fù)工工點全面安全檢查，嚴(yán)格復(fù)工條件驗收，確保平穩(wěn)有序復(fù)工。

　　會上，安質(zhì)部宣貫了中國中鐵和中鐵一局黨委“1號文件”、中國中鐵“鐵腕治安硬十條”等內(nèi)容，通報了2025年安全質(zhì)量環(huán)保工作情況，下達(dá)了新一年創(chuàng)文創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并對2026年度重點任務(wù)作出具體部署。

　　渭南主會場

　　公司本部

　　各項目人員