12月31日，中鐵一局八公司廣州片區(qū)項(xiàng)目工程指揮部召開2025年度工作總結(jié)暨2026年工作部署會(huì)。公司副總經(jīng)理兼指揮長(zhǎng)周棟林、班子成員、部室負(fù)責(zé)人共15人參加，會(huì)議由總經(jīng)濟(jì)師韓保衛(wèi)主持。

　　會(huì)上，周棟林和大家一起認(rèn)真總結(jié)回顧了過去一年取得的工作成就，對(duì)指揮部2026年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排，并提出六個(gè)方面的要求：一是要珍惜工作崗位，在崗位上主動(dòng)發(fā)揮作用，堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造，干出自己的“崗位品牌”；二是要相互托舉、相互幫助、相互補(bǔ)臺(tái)，協(xié)作一致提升工作效率；三是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度作為考核的一項(xiàng)依據(jù)，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行；四是要落實(shí)好“黨管安全”、“三管三必須”的要求，做好重大風(fēng)險(xiǎn)源的辨識(shí)；五是提升周一安全講話的質(zhì)量和效果，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效；六是高度重視維穩(wěn)工作，全面排查、細(xì)心摸底，確保節(jié)前施工生產(chǎn)各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)推進(jìn)。

　　會(huì)上，韓保衛(wèi)以表格清單的形式匯報(bào)分析了收尾項(xiàng)目情況，總工程師姜宗政對(duì)各項(xiàng)目的整體情況進(jìn)了匯報(bào)總結(jié)，各部室結(jié)合工作實(shí)際總結(jié)了2025年工作，并對(duì)2026年工作進(jìn)行了展望和部署。