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公司黨委召開(kāi)2025年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)暨安全生產(chǎn)專(zhuān)題民主生活會(huì)
2月9日,公司黨委召開(kāi)2025年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)暨安全生產(chǎn)專(zhuān)題民主生活會(huì)。中鐵一局副總經(jīng)理潘小虎、人力資源部(黨委干部部)部長(zhǎng)徐勁翔到會(huì)點(diǎn)評(píng)。會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事張海龍主持,總經(jīng)理尹匯輝及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議。
潘小虎在點(diǎn)評(píng)時(shí)指出,近年來(lái)物貿(mào)公司總體發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、亮點(diǎn)紛呈,多元化業(yè)務(wù)拓展呈現(xiàn)欣欣向榮的良好態(tài)勢(shì)。此次民主生活會(huì)準(zhǔn)備扎實(shí)充分、問(wèn)題查擺剖析全面深入、典型案例選取精準(zhǔn)到位、整改措施制定明確具體。希望班子成員以此次民主生活會(huì)為契機(jī),以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)整改落地見(jiàn)效,切實(shí)把民主生活會(huì)成果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)班子建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際成效。
結(jié)合物貿(mào)公司發(fā)展實(shí)際,潘小虎提出四點(diǎn)要求:一是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司系列會(huì)議精神,系統(tǒng)部署“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃,精準(zhǔn)錨定物貿(mào)公司未來(lái)五年發(fā)展定位,健全完善考核激勵(lì)機(jī)制,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓實(shí)干者得實(shí)惠,凝聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大動(dòng)力。二是抓實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,堅(jiān)持向外拓展、深耕主業(yè),持續(xù)擴(kuò)大主營(yíng)規(guī)模,提升自主經(jīng)營(yíng)能力與服務(wù)質(zhì)效;積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,深化上下游廠家資源合作,大力拓展工業(yè)產(chǎn)品制造業(yè)務(wù),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展效益優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。三是牢牢守住安全生產(chǎn)底線,壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,強(qiáng)化組織謀劃與風(fēng)險(xiǎn)防控,重點(diǎn)抓好鋼結(jié)構(gòu)安全管控與穿透式管理,配齊配強(qiáng)安全資源保障,做實(shí)人員培訓(xùn)與日常監(jiān)督,為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。四是持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),推動(dòng)“一局質(zhì)建”提質(zhì)升級(jí),積極搭建科創(chuàng)課題、平臺(tái)與獎(jiǎng)項(xiàng)載體,打造創(chuàng)新智造新高地,健全創(chuàng)新思維培養(yǎng)體系,厚植人才成長(zhǎng)、產(chǎn)品創(chuàng)新的良好生態(tài)。
徐勁翔評(píng)價(jià),本次民主生活會(huì)主題突出、程序規(guī)范,批評(píng)和自我批評(píng)坦誠(chéng),并提出五點(diǎn)建議:一是加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè),以“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃為契機(jī),以“六支人才”隊(duì)伍建設(shè)為抓手,明確目標(biāo)舉措,打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才梯隊(duì)。二是強(qiáng)化年輕干部培養(yǎng)選拔,優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),充實(shí)后備力量,推動(dòng)干部在基層一線、重難點(diǎn)崗位歷練成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)“螺旋式”上升,加大高層次人才引進(jìn)力度。三是深化“三項(xiàng)制度”改革,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,強(qiáng)化考核激勵(lì),穩(wěn)妥清理長(zhǎng)期“兩不找”人員,激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力。四是切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,落實(shí)好工資發(fā)放制度,堅(jiān)決防范化解相關(guān)問(wèn)題。五是規(guī)范勞務(wù)派遣管理,持續(xù)壓減用工規(guī)模,用好信息管理系統(tǒng),提升用工規(guī)范化、精細(xì)化水平。
會(huì)前,公司黨委組織召開(kāi)理論中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì),集中學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)定內(nèi)容,廣泛征求意見(jiàn)建議,深入開(kāi)展談心談話,全面梳理查擺問(wèn)題,結(jié)合典型案例深刻剖析,認(rèn)真撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料,為開(kāi)好民主生活會(huì)作了充分準(zhǔn)備。
會(huì)上通報(bào)了公司深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、會(huì)議準(zhǔn)備、上次民主生活會(huì)整改及“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況。張海龍代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查,并帶頭作個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言,深入查擺問(wèn)題、剖析根源、明確整改措施。隨后,班子成員緊扣民主生活會(huì)六個(gè)重點(diǎn)方面,逐一開(kāi)展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng),深刻檢視不足、制定整改舉措,達(dá)到了紅臉出汗、排毒治病、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的效果。
會(huì)議最后,張海龍對(duì)本次民主生活會(huì)進(jìn)行了回顧總結(jié),代表公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子成員表態(tài)發(fā)言:一是提高政治站位,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,貫徹黨中央及上級(jí)決策部署,發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用,為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。二是以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),落實(shí)黨的二十大和二十屆四中全會(huì)精神,貫徹新發(fā)展理念,緊扣“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃,創(chuàng)新培優(yōu)、聚勢(shì)賦能,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),爭(zhēng)當(dāng)改革發(fā)展引領(lǐng)者、開(kāi)拓創(chuàng)新踐行者、狠抓落實(shí)推動(dòng)者,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、合力攻堅(jiān),以科技創(chuàng)新為核心,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型,推動(dòng)公司提質(zhì)升級(jí)。四是深化全面從嚴(yán)治黨,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭遵規(guī)守紀(jì),壓實(shí)黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”,營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài),錨定物貿(mào)公司“百億產(chǎn)值”目標(biāo),為中國(guó)中鐵“十五五”高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)物貿(mào)力量。
公司人力資源部(黨委干部部、組織部)、安全質(zhì)量環(huán)保部、黨委辦公室(辦公室)負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

潘小虎講話

徐勁翔講話

張海龍發(fā)言

尹匯輝發(fā)言

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


