聚焦管理效益提升，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——公司成功舉辦大商務(wù)管理暨項(xiàng)目管理效益提升三年行動(dòng)培訓(xùn)班

時(shí)間：2022年06月20日作者：謝志宏李貴桂來源：商務(wù)管理部,人力資源部（黨委干部部）

　　6月14日，公司成功舉辦大商務(wù)管理暨項(xiàng)目管理效益提升三年行動(dòng)培訓(xùn)班。進(jìn)一步提升了公司全要素、全過程、各環(huán)節(jié)管理人員的崗位勝任能力，滿足公司大商務(wù)管理體系建設(shè)要求，為推進(jìn)大商務(wù)管理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚起強(qiáng)大合力。公司黨委書記、執(zhí)行董事馬龍，黨委副書記、總經(jīng)理王巍松參開班儀式并提出要求。

　　馬龍強(qiáng)調(diào):此次大商務(wù)管理暨項(xiàng)目管理效益提升三年行動(dòng)培訓(xùn)班是公司落實(shí)股份公司“一切工作到項(xiàng)目”的具體舉措，也是在全公司全面推進(jìn)大商務(wù)管理體系建設(shè)的實(shí)際行動(dòng)，各參培人員要立足公司大商務(wù)管理體系的目標(biāo)和任務(wù)，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去，結(jié)合崗位實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握精髓、精通要義，靜心思考，學(xué)有所獲，學(xué)以致用。

　　對(duì)此次培訓(xùn)他提出三點(diǎn)要求：一是要做到學(xué)用結(jié)合，大商務(wù)管理是對(duì)現(xiàn)有的管理流程、管理體系、管理目標(biāo)進(jìn)行全面改革。各單位要在公司組織的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)，確保全體管理人員全面領(lǐng)會(huì)大商務(wù)管理的核心要義，學(xué)用結(jié)合，推動(dòng)大商務(wù)管理由理念轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐；二是要堅(jiān)持“三大導(dǎo)向”。即堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，著力提升效益的內(nèi)在質(zhì)量；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力解決存在的頑瘴痼疾；堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，著力實(shí)現(xiàn)效益的顯著提升。推動(dòng)大商務(wù)管理實(shí)踐走深走實(shí)。三是要敢于善作善成，抓好三個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，切實(shí)做到把準(zhǔn)工作方向、聚焦工作重心、壓實(shí)工作責(zé)任，確保大商務(wù)管理取得預(yù)期成效。

　　王巍松對(duì)次培訓(xùn)工作提出三點(diǎn)意見：一要充分認(rèn)識(shí)大商務(wù)管理工作的重要性和必要性。要正確把握公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略布局形式，錨定公司發(fā)展目標(biāo)，對(duì)標(biāo)對(duì)表行業(yè)標(biāo)桿，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)作出重要決策；二是要正確認(rèn)識(shí)商務(wù)管理對(duì)公司業(yè)務(wù)縱深發(fā)展的重要意義，在實(shí)際工作中，把大商務(wù)管理工作抓實(shí)抓細(xì)，以自我革命的精神提升商務(wù)管理能力；三要珍惜學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，以增強(qiáng)商務(wù)管理能力為目的，帶著問題學(xué)習(xí)，確保學(xué)有所思、學(xué)有所獲。

　　本次培訓(xùn)共設(shè)置7項(xiàng)課程，由公司本部部門主要負(fù)責(zé)人主講授課，內(nèi)容涉及大商務(wù)管理收入、成本、分包、收尾等各個(gè)方面，主要圍繞加強(qiáng)施工及技術(shù)創(chuàng)效能力、物資設(shè)備采購(gòu)管理、項(xiàng)目資金自平衡、經(jīng)營(yíng)開發(fā)大商務(wù)管理、三級(jí)公司投融資等板塊進(jìn)行了授課。

　　此外，本次培訓(xùn)視頻連線到各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負(fù)責(zé)人。通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司管理人員的大商務(wù)管理意識(shí)，全面提升全員商務(wù)管理水平，更好地服務(wù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)，推進(jìn)大商務(wù)管理體系建設(shè)和項(xiàng)目管理效益提升三年行動(dòng)各項(xiàng)工作走深走實(shí)，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。